「４０％」　に集中

前向きな思考　＝　“良い意味付け（ 幸福予測）” を
決定付ける要素

出典: THE HOW of HAPPINESS : Sonja Lyubomirsky カリフォルニア大学心理学教授

定義　視座を高め、意味づけを変える力　
　　　NQ （Network Quotient）　 ／関係性構築指数

仕事の 85％は
人間関係 を通じた、不確実な未来への
　　　　　　　　　　　問題解決活動！

問題は　「その事」 「その人」 そのものではなく
「受け止め方」 「意味づけ方」 にある。

不確実な時代だからこそ
どのような “意味づけ” をするかが重要。

ＩＱ：知能指数 や　　 ＥＱ：自己感受性　は　・・・

　主語 は “第一人称” が起点であり
　思い込みによる　“自己都合” のリスク　に陥り易い

思い込み （バイアス） から脱却し
視野を拡げ（問いを立てる）、深く考え(内省）
エンゲージメントに結びつけるには



主語を “第三人称 複数形”で考える視座 が必要

　　　・・・　組織のスイッチ　 リレーション／理念浸透　　 「連帯力」がKey


　　　・・・　強みのスイッチ　　　ジョブクラフティング／認知変化　 「自律力」がKey


　　　・・・　感情のメカニズム　　　表層演技と深層演技　　 「本音不満」がKey

意味づけを変え

乗り越えていくために

自らの仕事に工夫を加える力




外部からの 「表彰」 ではなく
内部からの 「表情」 を重視







「人間」　を、変えるのではなく
「関係」　の、“見え方” を変える