困難に向き合い、自身で立て直し、人とのつながりで乗越える力を支援します。
我々はその範となり、最新心理学を通じ寛容な社会の実現に貢献します。
パフォーマンス創造に向けた 「乗越える力 (Resilience )」
従業員の 「乗越えるための起動点／必要条件、十分条件」を
分析・仮説化し、内製化支援いたします
組織 運営上、重要となる7つの要素について、各要素ごとに2つのファクター、
さらに細分化した28の項目について満足度と重要度を客観的かつ定量的に
捉えることで問題を抽出、組織変革の推進を支援。
※７つの要素から落とし込むファクターについては、
クライアント企業様の目的に応じて設定します。（カスタマイズ）
組織の各階層に求められる（NQ）コンピテンシーをベースに他者評価を取り入れ
個々人の強み･弱みを可視化することにより、成果に結びつく最適な
アク ションプランの策定を支援。
※【 コンピテンシーのカスタマイズ 対応可】
求められる（NQ）コンピテンシーを80のコンピテンシーディクショナリーから抽出し、
客観的かつ定量的に強み弱みを把握すると共に今後のキャリアデザインの
指標となるアクションプランの策定を支援。
※【コンピテンシーのカスタマイズ 対応可】
PM理論をベースに他者評価を取り入れ現状組織の稼働状況を内面的および
外面的アプローチで測定することにより、組織を活性化させNQの高い
チームビルディングを支援。
※【360度評価（多面評価） 対応可】
✓組織・職場診断
✓アンケート分析
✓個人面談 
✓方針浸透 /心理的安全性
✓意味 /センス・メイキング
✓工夫 /ジョブ・クラフティング
✓当事者意識化
✓関係性思考
✓組織伝承化
✓経営・部門課題
✓管理職課題
✓優良組織共通項
✓簡単エクササイズ
✓睡眠と健康講座
✓市民マラソン調査
イオングループ／
ＮＴＴグループ
「災害支援部隊を
支援せよ！」
✓インタヴュー
✓個人特性診断
✓環境認知診断
✓意識調査
✓「5大思考特性
（受け止め方）
✓職場エンゲージメント
✓（仕事・上司リーダーシップ）
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✓心理的安全性 分析
✓従業員向け診断／面談等のカスタマイズ化支援
「強味」 「不平不満」 「やりがい」
「自己開示」 「他者受容」 「傾聴」 「アサーション」
「影響力」 「バイアス」
✓組織アセスメント
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